這還不算什么，更有甚者拿到產(chǎn)品后，說不合適要求退貨。

不給天貓商家錢就沒有流量還是一起看我的這2倍的倍率是虧是賺，仔細(xì)推算過我的毛利率是10%，以下圖形剖析： 再上傳一張剛剛工廠發(fā)給我的7月份的出貨單，像這樣的單子文件夾已經(jīng)一大摞了呢，去年的今年的，不要臉的欠著，不是有人說要想成功必須做到1：堅(jiān)持;2：不要臉;3：堅(jiān)持不要臉。不僅如此，商家還要配備運(yùn)營(yíng)和推廣等人員為馬先生的規(guī)則去服務(wù)，而運(yùn)營(yíng)推廣都是新興行業(yè)，工資巨高，水也深，不做個(gè)半年根本不知道這個(gè)人的能力怎樣，這些都是多出來的成本啊。

但是他會(huì)不斷塑造成功的典型，100個(gè)人死了99個(gè)1個(gè)人過得很好，外面的人也會(huì)盯著那一個(gè)人，所以即使死了一批，會(huì)有另一批前赴后繼，但是他們絕大多數(shù)都逃脫不過炮灰的命運(yùn)，這就是淘寶。運(yùn)營(yíng)思路之深沒誰敢說自己全都懂。感謝關(guān)注我的人，再次跪求人艱不拆。

反正也有空，就跟大家把上次評(píng)論的一些疑惑理清。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

其實(shí)好多別的平臺(tái)不需要這些職位，有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的產(chǎn)品，這個(gè)平臺(tái)就負(fù)責(zé)幫你賣了。

 馬先生就是一個(gè)大坑而馬先生的天貓就是一個(gè)大坑，能吸引這么多商家就是因?yàn)樗挠脩舳喟?快死的人想出去，活著的人想進(jìn)來。并購(gòu)難，中小股東問題何時(shí)得解?不是讀懂君偏袒新三板公司，雖然西隴科學(xué)有損失，但阿拉丁才是最慘的。

大股東誠(chéng)意滿滿想被收購(gòu)，小股東一拖再拖拒不配合，收購(gòu)事項(xiàng)僵持不前，西隴科學(xué)失去耐心了。其次，被收購(gòu)失敗的阿拉丁，3月10日復(fù)牌，當(dāng)日股價(jià)暴跌24.38%。

原因是阿拉丁在收購(gòu)交易事項(xiàng)上拖延進(jìn)度，交易可能無法按時(shí)完成。無論是一再降價(jià)，還是千辛萬苦，求爺爺告奶奶地回購(gòu)中小股東股份，阿拉丁的誠(chéng)意很明顯。